PROPÓSITO, CONTENIDOS Y COMPETENCIAS
Propósito: La presente unidad curricular tiene como finalidad que el estudiante comprenda la importancia de la actuación ética en los procesos gerenciales, un gerente competitivo, código de ética desde el management, normas jurídicas, entre otros, para lograr el éxito en el entorno organizacional en toda su expresión.
Fundamentación: El contenido de la asignatura, permitirá al participante comprender los valores éticos en el ambiente organizacional, y la importancia de ofrecer calidad del servicio a los clientes, calidad de vida para sus empleados, producto de un óptimo manejo ético de los procesos administrativos y gerenciales, que en consecuencia, se traducen a ser éticos y sensitivos en primer momento, para luego ser rentables y competitivos.
Competencias:
Conoce y Estudia el carácter científico y racional de la ética y su relación con el proceso económico en líneas generales.
Justifica con sólidos argumentos, la importancia de la ética empresarial-gerencial como fuente de ventajas competitivas.
Establece las implicaciones éticas en la creación y oferta de valores integrados y su influencia decisiva en el éxito gerencial-empresarial.
Establece el valor ético en el uso de la inteligencia emocional en el liderazgo y las organizaciones para la toma de decisiones y el manejo adecuado de conflictos y solución de problemas.
Analiza el componente ético en el perfil del gerente de empresas y su relación con normas jurídicas.
Contenidos:
1.- Carácter científico y racional de la ética y su relación con el proceso económico:
Ética: Definición, relación con la moral.
Ética y proceso económico (producción – distribución – consumo – de bienes y servicios).
2.- Ética empresarial como fuentes de ventajas competitivas:
Componentes básicos de una empresa ética.
Principios claves en el proceso de administración por valores.
Valores operativos en las organizaciones: (ser: ético – sensitivo – rentable).
3.- La ética en la “creación y oferta” de valores integrados (empresa – proveedores – clientes).
4.- La ética y el valor de la inteligencia emocional en el liderazgo y las organizaciones para la toma de decisiones y el efectivo manejo de conflictos y solución de problemas:
Honestidad y sinceridad emocional.
Integridad aplicada.
Manejo ético de la impulsividad emocional.
Fidelidad – confianza – y comunicación.
Responsabilidad y compromiso.
5.- El componente ético en el perfil de un gerente competitivo:
Código de ética en el management.
Ética y normas jurídicas.
